深圳滿意度咨詢有限公司（SSC）在2022年服務公共事業單位客戶項目包含了水電氣用戶滿意度、食品安全滿意度、平安建設工作滿意度、掃黑除惡群眾滿意度、社會風險穩定性調查等多種類型第三方測評項目，調查項目覆蓋了國內150余個城市，通過各種調查、網絡問卷和街頭訪問等方式調研有效樣本超1,000,000個。

以下是供電公司客戶滿意度調查的一般流程：

1. 確定調查目標：明確調查的目的和范圍，確定要評估的關鍵方面和指標，例如服務質量、響應速度、員工態度等。

2. 設計調查問卷：編制客戶滿意度調查問卷，包括多個相關問題和評價標準。問題應該清晰、具體，并覆蓋調查目標中所確定的關鍵方面。

3. 確定調查樣本：確定參與調查的客戶樣本，可以是隨機抽樣或代表性抽樣。確保樣本具有代表性，能夠反映整個客戶群體的意見和反饋。

4. 進行調查：向選定的客戶發送調查問卷，可以通過郵件、在線調查平臺等方式進行。提供清晰的說明和指導，以確保客戶能夠理解問題并提供準確的反饋。

5. 數據收集和分析：收集客戶的調查反饋數據，并進行整理和分析。使用統計方法和數據分析工具，對收集到的數據進行匯總、計算和解讀。

6. 解讀結果：根據數據分析的結果，評估客戶滿意度水平，并發現存在的問題和改進的機會。確定關鍵問題和瓶頸，為改進客戶滿意度制定具體的行動計劃。

7. 實施改進措施：根據調查結果和分析，制定針對性的改進措施。可能包括培訓員工、改善服務流程、提升技術設施等。確保改進措施能夠解決客戶關切和提升服務質量。

8. 監測和跟進：定期監測客戶滿意度指標，并根據改進措施的效果。持續關注客戶反饋和需求變化，并根據情況調整和改進調查流程和指標。

以上流程可根據具體的供電公司需求進行調整和定制，以確保客戶滿意度調查的順利實施和有效結果的獲得。