濟寧新蘭德房地產策劃
 
 濟寧新蘭德咨詢策劃有限公司成立于1999年，是品牌形象及產品包裝設計方面的綜合機構,一直致力于為客戶提供品牌形象設計及其推廣所涉及的視覺設計與策略顧問方面的服務。
房地產策劃分為以下三個內容。如果以下工作全部由房地產策劃公司執行就叫做房地產全程策劃。根據需要開發商可以選擇不同的菜單。
　　一，項目的前期定位策劃：即房地產開發項目的可行性研究，包括，市場調研，項目定位，項目的經濟效益分析等。
　　二，項目的推廣整合策劃：包括項目的VI設計，項目推廣期、促銷期策劃方案、強銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設計和各種促銷活動的等等。
 三，項目的銷售招商策劃：包括售樓人員培訓，銷售手冊的編制，分階段銷售價格的確定等；項目的商業部分還要進行業態定位策劃和招商策劃。
項目銷售策劃：主要是幫助發展商制定銷售計劃，協助展開促銷工作，做好銷售現場管理顧問，幫助發展商實現預定銷售時間計劃和收入計劃。 具體內容包括：開盤時機選擇，回款計劃，回方

式，定價方法，付款方式 銷售組織，銷售計劃，銷售控制，銷售流程，統一說辭 銷售培訓，銷售制度，銷售現場包裝策略，樣板間策略 銷售漏斗，布開營銷網絡，讓訪客變為業主 銷售現場管理，客戶資料管理，客戶服務跟蹤，促銷計劃 促銷策略，月度資金分配，月度銷售分析，競爭對手跟蹤 市場機會點分析，深度賣點挖掘，價格策略調整，銷售策略調整。

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