濟(jì)寧新蘭德房地產(chǎn)策劃
 
 濟(jì)寧新蘭德咨詢策劃有限公司成立于1999年，是品牌形象及產(chǎn)品包裝設(shè)計方面的綜合機(jī)構(gòu),一直致力于為客戶提供品牌形象設(shè)計及其推廣所涉及的視覺設(shè)計與策略顧問方面的服務(wù)。
房地產(chǎn)策劃分為以下三個內(nèi)容。如果以下工作全部由房地產(chǎn)策劃公司執(zhí)行就叫做房地產(chǎn)全程策劃。根據(jù)需要開發(fā)商可以選擇不同的菜單。
　　一，項目的前期定位策劃：即房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性研究，包括，市場調(diào)研，項目定位，項目的經(jīng)濟(jì)效益分析等。
　　二，項目的推廣整合策劃：包括項目的VI設(shè)計，項目推廣期、促銷期策劃方案、強(qiáng)銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設(shè)計和各種促銷活動的等等。
 三，項目的銷售招商策劃：包括售樓人員培訓(xùn)，銷售手冊的編制，分階段銷售價格的確定等；項目的商業(yè)部分還要進(jìn)行業(yè)態(tài)定位策劃和招商策劃。
項目銷售策劃：主要是幫助發(fā)展商制定銷售計劃，協(xié)助展開促銷工作，做好銷售現(xiàn)場管理顧問，幫助發(fā)展商實現(xiàn)預(yù)定銷售時間計劃和收入計劃。 具體內(nèi)容包括：開盤時機(jī)選擇，回款計劃，回方

式，定價方法，付款方式 銷售組織，銷售計劃，銷售控制，銷售流程，統(tǒng)一說辭 銷售培訓(xùn)，銷售制度，銷售現(xiàn)場包裝策略，樣板間策略 銷售漏斗，布開營銷網(wǎng)絡(luò)，讓訪客變?yōu)闃I(yè)主 銷售現(xiàn)場管理，客戶資料管理，客戶服務(wù)跟蹤，促銷計劃 促銷策略，月度資金分配，月度銷售分析，競爭對手跟蹤 市場機(jī)會點(diǎn)分析，深度賣點(diǎn)挖掘，價格策略調(diào)整，銷售策略調(diào)整。

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