長沙商業業態調整，長沙商業業態規劃設計，如何進行商業業態的規劃需要注意

商業業態，是指經營者為滿足不同的消費需求而形成的經營模式或經營形態。其具體的包括百貨店、專業店、專賣店、商業步行街、超市、倉儲式商場、購物中心、便利店、折扣店、專業市場、農貿市場、小商品市場等等。而長沙商業業態調整的組合，則是充分利用各種招商資源，為實現銷售和日后的成功運營而對項目各功能分區和各樓層的業態所進行的規劃。

一般在商業項目中，目標客群--無論是投資還是自營商，對項目的經營得前景：投資回報、租金等要素是最為關心的，這些賣點的根源挖掘就與項目的業態規劃緊密相關。如果商業項目的業態組合規劃科學合理，可使項目的營銷增加靚麗的賣點，促進項目的推廣銷售，項目建成運營后更可以實長期的繁榮。

總而言之，合理的業態規劃是后續經營的成功基礎。

如何做到商業業態的合理科學的規劃呢？

一、長沙商業業態調整之整個項目的樓層功能（業態）設置

從購物到休閑、觀賞，再到餐飲，其設置順序是由項目的底層，再向高層逐步規劃放置的。

隨著生活質量的提高和消費需求的多樣化，人們已經逐步由單純的購物，逐步轉向休閑、娛樂型購物消費。因此，在長沙商業業態規劃設計上，也應該由單一業態（購物），逐步引入餐飲、娛樂及其他服務行業，以方便顧客，帶旺商場。

一般情況下，顧客在商場購物的時間不會超過3小時，超過這個時間就容易處于疲勞狀態。所以除了購物，其他業態的補充，可以在空間、時間上最大化的挽留人流量。業態設置豐富多樣是為了需要滿足消費者旅游、購物、休閑、娛樂于一體的多元化功能需求。同時，又能有較清晰明確的區分，使不同層次和消費目標的客群都能便捷輕松的得到所需的商品和服務。

另外，購物、娛樂、休閑等業態的完美搭配，還可以在滿足社會各界、各層次消費群體的各方面需要的同時，使各業態之間起到相互支持、良性互動的經營關系，保障整個商業項目的后期經營。

二、長沙商業業態規劃設計之業態的黃金比例

商業項目在業態設置上，對購物、娛樂、餐飲的比例的分配一般為：52：18：30。這被稱之為商業業態設置的黃金比例。但是，隨著商業市場發展的新特點，這個業態設置也不是絕對的，可以結合商業項目本身的特點進行調整。長沙商業業態調整咨詢長沙壹番設計公司

目前，在長沙商業業態規劃設計的一個發展趨勢是，餐飲、娛樂在原來的基礎上逐步加大比重，有些商業項目將自身定位為主題娛樂、主題休閑商城，餐飲、休閑娛樂在整個項目中的比例設置甚至達到了60%以上。在國外，這個比例則可能達到70%以上。

如商業發展模式的演變歷經了百貨、超市，還有目前的SHOPPINGMALL，已經開始逐步向"城市生活休閑中心"即"lifestyle"這一最新的第四代商業模式步入。在業態設置上，更為側重在餐飲、娛樂和休閑的比例規劃。在這種商業模式下，購物已不再是最重要的功能。其模式在中國具體體現的大型商業房地產項目--北京的大鐘寺國際廣場，它主要聚集了購物、餐飲、休閑、娛樂四大功能，其中的運動、娛樂、休閑就占有相當重要的比例。

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