第一、輸液流程再造 

新藍海門診輸液系統方案與醫院門診輸液原業務流程相比較，流程改進主要體現在用信息化、數字化操作替代原來的手工操作。以前在輸液核對病人信息時需要人工核對，難免會出現醫療差錯，現在通過移動終端對條碼信息進行采集，減輕了護士的工作壓力，減少了醫療差錯。

以往當病人需要幫助時，需要大聲呼叫護士來獲得幫助。現在通過座位上的無線呼叫單元來呼叫護士，護士隨身攜帶的移動終端就可以顯示病人座位號，改變了原來輸液室環境的嘈雜和混亂的情況。

第二、條碼識別

傳統的門診輸管理系統僅僅實現了對輸液藥物的條形碼識別，而沒有考慮到對病人的識別以及人與藥物之間的匹配要求，新藍海門診輸液系統創造性的采用雙聯標簽的解決方案，不僅實現對藥物以及病人的條碼確認要求，更實現了病人與藥物之間的匹配要求，確保了輸液流程的準確性和安全性。

第三、技術框架整體融合 

系統采用了條碼技術、無線網絡技術。同時整合了無線呼叫技術以及中間件數據抽取技術，完善了輸液管理系統的整體架構，體現了新藍海醫療解決方案的統一性與整體性。

第四、實施的“以人為本”

在醫院部署往往會碰到醫院門診輸液室平時人多，安裝呼叫單元會影響病人情緒的問題。針對這個問題，新藍海有自己的解決方法。方案采用的呼叫單元是通過無線通信方式實現對護士的呼叫，避免了在門診輸液室這么復雜的環境中布線。

第五、系統回報分析

經測試，使用門診輸液室管理系統后，護士為單個病人的服務時間比以往節省了一半左右，大大提高了服務效率，同時有效減輕了護士的工作強度。 

這套系統不僅方便了患者，也提高了醫院的服務質量，由于護士攜帶的移動終端不僅能夠顯示需要服務的病人的具體座位號，還能顯示病人呼叫的具體時間，護士為病人解決問題的時間，醫院管理部門對護士是否及時為病人提供服務了如指掌，考核起來更有依據。