什么是項目管理？中小企業如何進行項目管理？

一個項目活動通常會包括策劃、進度計劃和維護等過程，項目管理就是在有限的資源條件下，項目管理者對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即，從項目的投資策劃開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價等，從而實現目標的目的。山東省中小企業信息化平臺提供的金和—項目管理系統，是針對中小企業項目進行的全面管理系統，它在運作方式和思維模式上最大限度的改善了管理人員的工作流程，提高了工作效率。

金和-項目管理系統（ http://saas.smesd.gov.cn/home/product/ProductDetail.aspx?ContentID=5809bbe4-fac7-4d15-a77d-e4275a6e3275 ）現在已廣泛應用到各行業領域中。通過動態跟蹤、整體監控、資源共享以及業務協同等特點，來實現企業管理的項目化。這樣不僅可以管理有生命周期項目、也可以管理常規事務、還可以將產品或客戶建立為項目、甚至可對具體的員工進行項目化管理。 

金和—項目管理系統不僅可以為分散辦公和遠程辦公的共同項目的人員提供一個突破空間和時間限制的協同工作管理平臺，而且系統對項目的進程和文檔資料進行一體化的管理，不但降低了費用還共享方便，易于使用，是中小企業項目管理的最佳工具。