文章導讀：企業的行為文化就是企業一系列行為習慣表達的模式，行為習慣的培養是行為理念導致的結果。那么在企業文化咨詢、企業文化建設中，好文化與好運氣是什么關系呢?此文將為您一一作答。http://www.shangyuan.org

　　好運氣需要好文化的配置：

　　中國古代《論語·子路》中就有“言必信，行必果”之說。古人還言道：“桃李無言，下自成蹊”，說的身先示范作用對于下屬的影響力。但中國人也習慣于“不拘小節”，在一般場合，對于與人交往的一般禮儀也并不十分在意，往往導致人際關系上“失衡”。如遇到問題時，往往想的是有什么人際關系可以讓自己減輕或免除責任，而不是可以運用什么法律武器或正確的方式來保衛自己的權力與利益。規避法律，僥幸有余成為一種文化陋習。

　　好的習慣導致成功，壞的習慣則導致失敗。如，清華同方在文化宣言中就強調“做事準則”與“做人準則”。“做事準則”是“承擔、探索、超越”，就是說每一個人要敢于承擔責任，認真負責做好每一件事，不斷進行創新探索，超越自己，超越過去;“做人準則”強調的是“忠誠、責任與價值等同”。

　　就是說，一個人只有忠誠于自己的選擇，擺正自己責任的位置，才會有事業前途，而一個人責任越大，自身價值也就會越大。在深圳，也有一位企業管理者倡導員工要“做好第一件事，做好每一件事”，以培養員工認真負責的工作態度與行事習慣。西方的一些企業也是特別強調敬業、誠實、主動、富有責任感、不尋找任何借口等重要概念，圍繞執行力提出企業管理的基本原則，講究每一個環節中良好的行為規范以及做事的基本技巧。

　　任何一種行為習慣不是一時一事就可培養出來的。“一種好運氣就是靈魂、好的情感、好的行為的一種好的配置。”就是說，好的運氣來自靈魂、情感、行為方面的“好”。優秀的企業正是通過《員工行為準則》或《職業禮儀》來培養員工做事的好習慣。

　　中國惠普公司在其《經營指導原則》中非常明確指出：“惠普公司制定了一項嚴格按照法律準則及遵循商業道德規范經營業務的方針政策，該項經營指導原則旨在告知其雇員使之理解對惠普公司、客戶、競爭對手及供應商所應承擔的法律及道德上的義務。惠普公司因其產品性能優越及道德準則高尚而享有很高的聲譽。這種知名度很高的聲譽只有通過其雇員誠實、公正地處理每項業務的途徑予以維持。

　　公司期待著她的每位雇員恪守這些準則以及公司規定的所有規章制度。” 惠普公司并強調：“她期待每位雇員采取與公司原則并行不悖的方式來實現公司及其個人的工作目標。”并在 “對公司的義務——利益沖突” 第一條原則中強調：“雖然公司雇員通常可自由從事個人的金融和商業交易，但該自由是有局限性的，雇員應避免公司利益、客戶利益代理商利益與其個人利益之間有所攙雜，影響其對公司的忠誠。所有雇員都應避免有任何不正當行為，并應有以此為鑒。”

　　對于贈送禮品，惠普公司也有嚴格的規定：“公司可向客戶和供應商贈送有廣告性質的小禮品，紀念品或舉行招待會，但這些作法應：(1)符合公認的經營慣例;(2)饋贈物的價值有限，不被視為賄賂或報酬;(3)此舉不違犯任何法令或公認的道德準則;(4)這種事公開出來不會有損于公司的聲譽。”

　　小貼士：深圳市上員企業文化傳播有限公司：成立于2002年，由精于企業文化提煉、企業戰略管理、營銷策劃和企業品牌規劃的多位權威人士和相關機構共同組建而成，匯聚具備多年相關工作經驗和曾經在國際知名公司任職的眾多優秀人才。

　　多年來，上員憑借對中國企業形態、消費者以及本土市場的深刻理解，致力研究解決本土公司在改革重組中的文化整合問題，以及面對市場的品牌傳播問題……